"نائبة البادية".. الدكتورة يارا زيدان تجسد نموذج النائب الميداني في قلب وديان سيناء_جريدة الراصد 24

المنيا /كامل شحاته 

خلال ترأس الدكتور عصام فرحات لمجلس جامعة المنيا الأهلية أدلى بعدة تصريحات صحفية :

 تدشين مكتب لضمان الجودة مع قرب تخرج أول دفعات الجامعة العام المقبل 

 مناقشة الاستعدادات لاستقبال التدريب الطبي وطلاب الامتياز بالمستشفيات الجامعية ومستشفى طب الأسنان 

الموافقة على تشكيل لجنة لإعداد الخطة الاستراتيجية لجامعة المنيا الأهلية 2026 - 2030 

 البدء في إطلاق هوية بصرية متكاملة لجامعة المنيا الأهلية 

حيث عقد مجلس جامعة المنيا الأهلية اجتماعه برئاسة الدكتور عصام الدين صادق فرحات، وبحضور الدكتور أبو هشيمة مصطفى، والدكتور حسام شوقي، والدكتور مصطفى محمود، إلى جانب مديري القطاعات، وعمداء الكليات، ومنسقي البرامج، وأمين عام الجامعة، وذلك لمناقشة عدد من الموضوعات المرتبطة بسير العملية التعليمية والامتحانية للفصل الدراسي الثاني، واستكمال البنية التحتية للبرامج الدراسية، ووضع الرؤى المستقبلية والاستراتيجية للجامعة؛ بما يدعم تطوير المنظومة الأكاديمية، ويعزز جاهزية الجامعة لتقديم تجربة تعليمية متكاملة وفق أحدث المعايير الأكاديمية والتكنولوجية.

واستعرض المجلس خلال اجتماعه الاستعدادات الخاصة بامتحانات الفصل الدراسي الثاني، والمقرر انطلاقها في التاسع عشر من مايو الجاري، حيث ناقش آليات مواجهة الغش والغش الإلكتروني داخل اللجان الامتحانية، والتأكيد على الالتزام الكامل بالقواعد المنظمة للعملية الامتحانية، بما يضمن تحقيق الانضباط وتكافؤ الفرص بين الطلاب، حيث أقر المجلس الضوابط المنظمة للامتحانات، والتي من أبرزها التواجد المبكر قبل موعد الامتحان بنصف ساعة على الأقل، مع اصطحاب الطالب لهويته الجامعية والشخصية، وحظر اصطحاب الهواتف المحمولة والساعات والنظارات الذكية وكروت الاتصال الذكية والسماعات اللاسلكية، مؤكدًا أن حيازة أي وسيلة من وسائل الغش تُعد قرينة تستوجب المساءلة الفورية.

وأكد الدكتور عصام فرحات، أن الجامعة لن تتهاون مع أي محاولات للإخلال بنظام الامتحانات، مشددًا على ضرورة الالتزام الكامل بالتعليمات المنظمة لأعمال الامتحانات، والتعامل الفوري والحاسم مع أية حالات غش أو مخالفات يتم رصدها داخل اللجان، حفاظًا على مبدأ العدالة وتكافؤ الفرص بين جميع الطلاب.

كما ناقش المجلس دور المراقبين والملاحظين داخل اللجان الامتحانية، والتأكيد على تنفيذ مهامهم بكل دقة وحيادية، مع تكثيف أعمال المتابعة لضمان انتظام سير الامتحانات في أجواء مستقرة ومنضبطة.

ووافق المجلس على تدشين مكتب لضمان الجودة بجامعة المنيا الأهلية، إلى جانب تشكيل لجنة متخصصة لدراسة متطلبات الاعتماد الأكاديمي لبرامج الجامعة، وذلك في إطار خطة الجامعة للتأهيل للاعتماد المؤسسي والبرامجي، خاصة مع قرب تخرج أول دفعات الجامعة خلال العام الجامعي المقبل بكليات الصيدلة، والحاسبات والذكاء الاصطناعي، والعلاقات العامة والإعلان.

وأكد الدكتور عصام الدين صادق فرحات، أن الجامعة تعمل وفق رؤية استراتيجية تستهدف تقديم برامج أكاديمية حديثة ومتطورة تتوافق مع معايير الجودة والاعتماد، بما يسهم في إعداد خريجين قادرين على المنافسة في سوق العمل محليًا ودوليًا. وفي هذا الإطار، ناقش مجلس الجامعة اللوائح الدراسية لكل من كليتي التمريض وإدارة الأعمال، تمهيدًا لعرضهما على لجان القطاع المختصة، بما يؤهلهما لاستصدار القرارات اللازمة لبدء الدراسة بهذين البرنامجين، ضمن خطة الجامعة للتوسع في البرامج الأكاديمية التي تواكب متطلبات سوق العمل وتدعم أهداف التنمية المستدامة.

كما ناقش المجلس الاستعدادات الخاصة باستقبال التدريب الطبي وطلاب الامتياز بالمستشفيات الجامعية ومستشفى طب الأسنان، بما يضمن توفير بيئة تدريبية متكاملة تدعم الجانب العملي والتطبيقي للطلاب، وترفع من كفاءتهم المهنية وفق أحدث المعايير الطبية والتعليمية.

وفي ختام الاجتماع، وافق المجلس على تشكيل لجنة لإعداد واعتماد الخطة الاستراتيجية لجامعة المنيا الأهلية للفترة من 2026 إلى 2030، بما يدعم توجهات الجامعة المستقبلية، ويعزز جهودها في التطوير الأكاديمي والمؤسسي، وتحقيق أهدافها التعليمية والبحثية والمجتمعية، إلى جانب البدء في إطلاق هوية بصرية ومؤسسية متكاملة تعكس رؤية الجامعة ورسالتها وتوجهاتها المستقبلية.

وطالب رئيس الجامعة عمداء الكليات، ومديري القطاعات، ومنسقي البرامج، بالبدء الفوري في وضع المقترحات والرؤى الخاصة بإعداد الخطة الاستراتيجية للجامعة، مؤكدًا أن إعداد الخطة يجب أن يستند إلى تشخيص دقيق للحالة المؤسسية، والإجابة بوضوح عن تساؤلات: “أين نحن الآن؟ وإلى أين نتجه؟ وأين نريد أن نصل؟”، وذلك من خلال تقييم الإمكانيات البشرية والمادية، ومدى جاهزية الجامعة للتأهل للاعتماد المؤسسي والبرامجي.

وأوضح رئيس الجامعة، أن الخطة الاستراتيجية يجب أن تتضمن توصيفًا دقيقًا لواقع المؤسسة الجامعية، من حيث نقاط القوة والضعف، والفرص والتهديدات، بما يُسهم في بناء رؤية ورسالة واضحة للجامعة، وصياغة أهدافها وغاياتها المستقبلية في مجالات القدرة المؤسسية، وتنمية الموارد، والتعاون الدولي، والتعليم والطلاب، والدراسات العليا والبحث العلمي، بما يواكب تطلعات الدولة المصرية نحو تطوير التعليم الجامعي، ويؤهل الجامعة للتحول إلى جامعة من جامعات الجيل الرابع القادرة على المنافسة والابتكار والتحول الرقمي.

وفي إطار توجه جامعة المنيا الأهلية نحو بناء شخصية مؤسسية حديثة تعكس رؤيتها الأكاديمية المستقبلية، أعلن المجلس البدء في إعداد وإطلاق هوية بصرية متكاملة للجامعة، تتضمن تصميمًا موحدًا يعبر عن فلسفة الجامعة ورسالتها التعليمية، إلى جانب إعداد شعارات بصرية مميزة لكلياتها وبرامجها الأكاديمية المختلفة، بما يعزز من الصورة الذهنية للجامعة ويرسخ مكانتها كصرح تعليمي حديث يواكب معايير الجامعات الذكية وجامعات الجيل الرابع.

وناقش مجلس جامعة المنيا الأهلية خطط استكمال البنية التحتية للمعامل والقاعات الدراسية والتجهيزات الف